千秋基業(yè)，干部為要，人才為先。習(xí)近平總書記就干部隊伍和人才隊伍建設(shè)，明確了新時代選人用人育人等方面的一系列根本性問題，具有很強的針對性和指導(dǎo)性，有力指引干部人才隊伍建設(shè)不斷提升邁向新水平。

國聯(lián)研究院認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于干部人才隊伍建設(shè)重要指示，以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，加強干部人才隊伍建設(shè)，凝心聚力，應(yīng)變局、育新機、開新局，勇?lián)?dāng)、會干事、能成事。

強化頂層設(shè)計，明方向促管理。國聯(lián)研究院班子高度重視干部人才隊伍建設(shè)，調(diào)整部門設(shè)置，剝離原黨群工作部的非黨務(wù)紀(jì)檢工作職能，將原黨群工作部與原人力資源部合并設(shè)立黨群人事部，強化黨建工作，突出黨管干部，黨管人才。積極落實集團黨委部署要求，積極推進國聯(lián)研究院 “十四五”人力資源分規(guī)劃編制工作，圍繞實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合分析研判人力資源現(xiàn)狀、未來框架及戰(zhàn)略要點，制定可行的人力資源策略，突出需求導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，為公司發(fā)展提供人力資源支撐和保障。

新舉措迸發(fā)國聯(lián)人擔(dān)當(dāng)精神，創(chuàng)新發(fā)展謀國聯(lián)美好未來。2021年8月，經(jīng)國聯(lián)班子討論，首次嘗試公開競聘方式推薦干部，并取得了很好的效果，激發(fā)出了年輕人敢于挑戰(zhàn)、勇于擔(dān)當(dāng)的精神。本次干部競聘會，共有11人參加，分別從對競聘崗位的認(rèn)識、未來規(guī)劃和工作設(shè)想等方面做了詳盡競聘演講和答辯，充分展示國聯(lián)年青人的出色的創(chuàng)新意識、開拓能力和良好的綜合素質(zhì)，體現(xiàn)了大家心系國聯(lián)發(fā)展、敢于迎接挑戰(zhàn)、勇于承擔(dān)使命的精神風(fēng)貌。希望越來越多的國聯(lián)人行動起來，共建“十四五”國聯(lián)創(chuàng)新發(fā)展之路。

持續(xù)完善人才梯隊，提升國聯(lián)創(chuàng)新能力。國聯(lián)研究院積極倡導(dǎo)事業(yè)為上、實干為要、人盡其才的選人用人理念，多舉措推進人才梯隊建設(shè)，不斷提升國聯(lián)創(chuàng)新軟實力。近期，國聯(lián)進一步明確了技術(shù)總監(jiān)崗位有關(guān)事項，充分發(fā)揮技術(shù)總監(jiān)技術(shù)優(yōu)勢，為公司創(chuàng)新發(fā)展賦能。積極組織推薦干部及科研人員參加相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，夯實干部人才培養(yǎng)工作。積極推進高端人才引進，組織人才項目申請，提前籌備高級技術(shù)晉升及職稱晉升工作，積極組織畢業(yè)生招聘工作，推動公司人才梯隊不斷完善。

逐漸建立公司增量文化，激勵全員與國聯(lián)同發(fā)展共命運。國聯(lián)研究院深入貫徹國企改革三年行動方案精神，健全市場化經(jīng)營機制，持續(xù)推進三項制度改革，建立增量績效考核文化，激發(fā)廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。積極規(guī)范員工職業(yè)發(fā)展通道，推進員工發(fā)展提升，激發(fā)員工干事、成事熱情，感受切實獲得感。2021年初，國聯(lián)研究院組織開展崗級晉升評定，共29名員工獲得晉升，其中晉升T6/G6崗級人員7人。結(jié)合國聯(lián)研究院內(nèi)部需要及所面臨的外部形勢，制定績效考核及薪酬優(yōu)化方案，進一步提升績效管理水平，充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，建立健全薪酬增長機制；積極修訂成果轉(zhuǎn)化項目分紅激勵相關(guān)措施辦法并推進落實，提升發(fā)展內(nèi)生動力，推動國聯(lián)研究院實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

（黨群人事部  朱磊）